Leistungen
Deine Leistung - Dein Erfolg!

Jedes Coaching ist ganz individuell. Und so, wie Dein Anlass für ein Coaching einzigartig ist, gibt es auch nicht den einen richtigen Ansatz.  

Auf Qualität gründend absolvierte ich die Ausbildung nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und bin Mitglied als Associate Coach im DBVC und der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC).


Mein Ansatz

Coaching in die Agilität

Coaching in die Agilität

Unterstützung von Unternehmen, Abteilungen, Teams und einzelnen Teammitgliedern oder Führungskräften den Weg in die Agilität zu finden. Dieser Veränderungsprozess betrifft grundlegende Arbeitsweisen, das Mindset, Werkzeuge und Rollen (z. B. Scrum Master).

Ressourcenaktivierendes Coaching

Ressourcenaktivierendes Coaching

Häufig übersehen Klienten ihre eigenen Stärken und Möglichkeiten. Sie knüpfen an Bewährtem an und schaffen die Grundlagen, sich evolutionär und ressourcen- sowie stärkenaktivierend zu entwickeln. Das bestehende Werteset wird erweitert und die vorhandenen Werte stärker hervorgehoben. Das führt dazu, dass die Widerstände auf Seiten der Beteiligten überschaubar werden. Sie müssen sich nicht neu erfinden, sondern lediglich neu ausrichten.

Coaching in Change-Prozessen

Coaching in Change-Prozessen

Phasen des Change Prozesses

1. Phase Bewusstsein für die Dringlichkeit des Wandels schaffen

2. Phase Richtungsweisende Personen in einer Koalition vereinen

3. Phase Eine Vision für das Unternehmen kreieren

4. Phase Die gefundene Vision verbreiten

5. Phase Andere ermächtigen, gemäß der Vision zu handeln

6. Phase Kurzfristige Erfolge planerisch vorbereiten und herbeiführen

7. Phase Erreichte Verbesserungen weiter ausbauen

8. Phase Veränderungen fest verankern

Ganz gleich wie der Ansatz heißt, Du erhältst genau das, was Du in Deiner Situation benötigst.

 
 
 
 
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